Опираясь на тесное сотрудничество Участников Клуба в области высоких технологий, "Клуб содействия интеллектуальной интеграции "ПРОГНОЗ-ПАРК" (далее - ППарк) нацелен на поиск конструктивных подходов к решению проблемы гуманизации инновационной деятельности и создание на достигнутой основе условий для роста качества жизни и устойчивого развития общества.
Для ППарка технологические инновации не есть самоценность, а служат лишь средствами упреждения социально-экономических противоречий и проблем общественного развития. ППарк призван содействовать выявлению и опережающему освоению ниш, являющихся важными для будущих поколений, и создать тем самым потенциальные возможности в наиболее перспективных областях развития.
Это будет достигнуто посредством стимулирования и помощи взаимодействию Участников ППарка в осуществлении прогнозных исследований и разработок, направленных на превентивный поиск и апробацию научно-технических и организационно-методических решений, адекватных перспективным социально значимым проблемам общества и отвечающих тенденциям мирового рынка.
Проекты ППарка преследуют исключительно гражданские цели и стимулируют доконкурентное сотрудничество Участников.
Участниками ППарка являются граждане и общественные объединения.
Каждый Участник вступает в ППарк со статусом волонтера и имеет право на последовательный рост своего статуса в Клубе: волонтер - партнер - кандидат в члены ППарка - действительный член ППарка.
Для Участников, имеющих выдающиеся заслуги в реализации собственных инновационных проектов, установлен также статус Почетного члена ППарка.
1. ППарк проходит апробацию на территории России и для этого получит необходимую поддержку со стороны Участников, финансовых и инновационных структур, а также заинтересованных общественных, международных и правительственных организаций.
2. Cозданные в сотрудничестве концепции, прогнозы, патенты на промышленные образцы и технологии, пилотные установки и иные решения будут являться собственностью партнеров конкретного венчурного проекта и в последующем развиваться в режиме открытой конкуренции вне рамок ППарка.
3. Участие в становлении и развитии международного рынка прогнозных услуг и высоких технологий - важное условие успеха ППарка.
4. Формирование и укрепление альянса правительственных, предпринимательских и научно-образовательных структур принесло бы пользу ППарку.
5. Участники ППарка и его правительственные и международные кураторы изучат возможности дополнительных мер поддержки ППарка.
6. Деятельность Участников в рамках ППарка будет осуществляться в соответствии с принципами самоуправления на основе добровольного членства и свободной конкуренции проектов.
7. Во всем, что касается ведения переговоров и подготовки проектов соглашения о сотрудничестве в области инноваций в рамках программы ПРОГНОЗ-ПАРК и не отражено в данном тексте Декларации принципов, следует руководствоваться Контрольным перечнем для подготовки проектов соглашений.
1. Проекты ППарка будут первоначально и в основном направлены на диагностирование и проектное прогнозирование социально-экономических проблем Москвы как одного из наукоградов и на разработку мер преодоления соответствующих этим проблемам противоречий.
2. ППарк открыт для использования любых интеллектуальных и производственных возможностей, включая те, которыми обладают его Участники - общественные объединения, индивидуальные ученые и специалисты, предприниматели, - которые инициируют и осуществляют прогнозно обоснованные технологические нововведения.
3. Обмен результатами прогнозных исследований и разработок внутри ППарка является предпосылкой высокого уровня конкурентоспособности его Участников. Проекты ППарка будут инициировать и расширять этот обмен.
4. Проекты ППарка должны отвечать следующим критериям:
- соответствовать вышеизложенным целям;
- обеспечивать достижение качественной новизны (радикального нововведения) разрабатываемой продукции и управленческих решений,
- стимулировать создание новых сфер потребительского спроса и их опережающее освоение создаваемыми Участниками новациями,
- исходить из перспективных социально-экономических противоречий, побуждающих к превентивному запуску проекта;
- опираться на технологии поиска изобретательских идей и решений, иные технологии творчества;
- предусматривать сотрудничество между Участниками более чем из одной отрасли высоких технологий и гуманитариями;
- быть открытыми для участия молодежи и социальной реабилитации инвалидов,
- опираться на высокую прогнозную квалификацию, технические и управленческие качества Участников;
- осуществляться на паритете обязательств Участников (с соблюдением баланса интересов и рисков).
В ППарке нет централизованного финансирования проектов. В качестве основного источника финансирования выступают сами Участники Клуба и стоящие за ними организации, а вклад со стороны ППарка является своеобразным катализатором для стимулирования инноваций и роста программы.
Партнеры по какому-либо венчурному проекту участвуют двумя видами средств:
- прямыми финансовыми вложениями, когда партнер принимает на себя часть технического и коммерческого риска, присущего проекту,
- стимулирование сотрудничества в ППарке путем гарантирования регионального или отраслевого заказа продукции (товаров и услуг), выпуск которой будет налажен в результате этого сотрудничества, введения местных налоговых льгот, льготного кредитования, страхования инвестиций и т.п.
П Р О Е К Т Ы
1. Инициатива венчурного проекта исходит от автора - Участника ППарка.
Анонс проекта (венчур-визитка) публикуется в сайте Клуба и открыт для ознакомления Участниками ППарка в течение календарных 17 дней .
Проект считается инициированным, если автором представлены проекты бизнес-плана и технического задания, а также им подтверждена способность внести первым и сразу паевой взнос в размере 15-20% от объема необходимых на реализацию проекта инвестиций (финансового бюджета проекта).
2. ППарк известит в приоритетном порядке других Участников об инициативе автора и предложит им поддержать проект в качестве пайщиков.
3. Правление ППарка установит соответствие этого проекта целям и критериям ППарка, и, в случае положительного решения, окажет поддержку проекту в объеме финансирования, вдвое превышающем пай инициатора.
Процедуры могут быть пересмотрены в свете приобретенного опыта.
4. Проект получает статус венчура ППарка и окончательное право на жизнь после соответствующих переговоров заинтересованных сторон и формирования полного инвестиционного альянса.
Как правило, проработка организационно-правовой документации и прием заявок на паевое участие в качестве Партнеров по венчуру не превышают шести месяцев со дня анонсирования данного проекта в сайте ППарка.
5. Суммарная доля паевого участия сторонних инвесторов, не являющихся Участниками ППарка, ограничена 25% бюджета проекта.
6. Партнеры венчура ППарка будут осуществлять проект из собственных средств на условиях сбалансированности рисков за счет долгосрочных ссуд, грантов, страховых взносов или любых общественных фондов, которыми обладают они сами.
Участники ППарка, которых это касается, будут осуществлять венчурные проекты в производственных, научно-исследовательских и учебно-методических группах, сформированных ими, и при интенсивном использовании инфраструктуры и взаимных льгот друг друга.
7. Партнеры по какому-либо венчурному проекту ППарка определят организационно-финансовые формы своего альянса в соответствии со специфическими требованиями данного венчура и изберут венчур-менеджера. Они будут также нести ответственность за управление осуществлением проекта и за оказание собственной административной помощи.
8. После осуществления подобной процедуры проекты ППарка должны оставаться открытыми для обсуждения другими Участниками, если того пожелают непосредственные участники проектов.
9. Проект считается реализованным в ППарке, если на его основе стало возможным создание соответствующей специализированной фирмы (компании). Автор такового проекта в результате автоматически получает статус действительного Члена ПП.
О Р Г А Н И З А Ц И Я
1. Координирующим органом ППарка является Общее собрание. Действительные Члены ППарка и Правление являются его участниками.
2. Общее собрание проводится не реже одного раза в год. Общим собранием рассматривается вопрос о подтверждении полномочий венчур-менеджеров. Правление координирует деятельность и обеспечивает контроль соблюдения интересов ППарка в венчурных проектах.
В случае угрозы срыва плана выполнения венчура, Правление вправе принять соответствующие меры, вплоть до лишения виновных статуса Участников ППарка.
3. Источниками развития ППарка являются:
- членские взносы участников ППарка,
- дивиденды венчурных фирм, созданных по результатам осуществленных в рамках ППарка проектов,
- добровольные взносы и пожертвования,
- взаимные льготы Участников при пользование инфраструктурными ресурсами (товарами и услугами) друг друга.
1. Проекты ППарка не являются заменой существующих видов научно-технического и общественного сотрудничества. Цель ППарка сводится к их расширению и усилению.
2. ППарк открыт для кооперации с другими программами на основе доверия, баланса рисков и интересов.
3. Другие программы могут участвовать в качестве партнера в ППарке, используя для этого собственные научно-исследовательские возможности, свои перспективные проекты исследований и разработок, а также собственную инфраструктуру и денежные фонды.
